企业竞争从长期角度,是文化、价值观、机制和人才的竞争。
领导者的自我觉醒:认清自己的角色定位,反思自己的领导风格与能力;
魅力领导力修炼:塑造卓越领导者的个性特质,提升个人影响力和领导魅力;
教练领导力修炼:成为团队的成长教练,激活个体,赋能团队;
战略领导力修炼:把控全局,谋划未来,帮助企业建立竞争优势;
共赢领导力修炼:打造与员工、客户、股东的多方共赢局面;
变革领导力修炼:形成系统性的变革策略,推动变革实施。
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